近日,公司組織生產(chǎn)及化驗人員分批次前往神木電化發(fā)展有限公司質(zhì)檢計量中心開展對標學習活動。旨在通過經(jīng)驗互鑒拓寬管理思路,進一步提升化驗室管理水平和檢測能力,增強化驗人員的業(yè)務知識能力,實現(xiàn)資源共享,全面提升化驗室綜合實力。

交流中,雙方圍繞化驗室人員管理、業(yè)務流程、制度建設、設備配置、化驗流程等關(guān)鍵領(lǐng)域展開了深入細致的探討。分享了各自在日常運營中的寶貴經(jīng)驗與創(chuàng)新舉措,為彼此提供了豐富的思路參考。參與人員認真記錄交流要點,系統(tǒng)梳理交流成果,針對性地補短板、強弱項,推動化驗室管理水平邁上新臺階。
通過此次對標學習,公司將強化成果總結(jié),持續(xù)完善優(yōu)化《樣品分析管理辦法》《進廠大宗原材料質(zhì)量控制要求及考核辦法》等管理制度,下發(fā)操作作業(yè)指導書,定期組織學習,常態(tài)化開展業(yè)務能力測試,推動人員業(yè)務能力不斷提升。同時,優(yōu)化工作流程建設,合理安排長白班人員電石冷樣化驗分析及氣燒窯燃氣化驗分析頻次,增加運行白班煤氣加壓站煤氣總管處取樣分析,改進氣燒窯石灰的取樣方法、分析頻次及分析要求等。并嚴格遵循作業(yè)指導書標準化操作,實行關(guān)鍵步驟雙人復核,實時錄入檢測數(shù)據(jù),確保每個環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可查。在設備升級方面,針對電石化驗室設備使用年限過長、技術(shù)參數(shù)落后等問題,將計劃增添一臺二分器和兩臺復合型氣體檢測儀,用于樣品制樣縮分及化驗動火、置換分析,以取代老舊的奧式氣體分析儀。(王忠偉)