2025-07-30公司副總經(jīng)理金海偉開展班組建設工作調研指導
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信息員7月29日，公司副總經(jīng)理金海偉一行深入生產一線，就班組建設工作進行調研指導。旨在深入了解班組建設的實際進展、特色做法及現(xiàn)存問題，提升基層班組建設管理水平。
在座談會上，分公司負責人就班組建設的整體情況、取得的成效、存在的問題以及下一步的工作計劃作了詳細匯報。各相關部門負責人結合自身工作實際，圍繞班組建設工作進行了交流發(fā)言。
金海偉對分公司在班組建設方面所做的工作和取得的成效給予了肯定。他指出，班組是企業(yè)生產經(jīng)營的基本單元，是企業(yè)各項工作的落腳點。要充分認識到班組建設的重要性，進一步加強對班組建設工作的領導和指導，不斷提升班組建設水平。
針對下一步的班組建設工作，金海偉要求，一是要強化班組安全管理，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，嚴格落實各項安全管理制度，加強安全隱患排查治理，確保生產安全。二是要加強班組員工技能培訓，結合生產實際需求，制定切實可行的培訓計劃，不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。三是要注重班組文化建設，積極營造團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是要健全完善班組考核激勵機制，充分激活員工的工作熱情與主動意識，讓每一位成員都能在清晰的目標下投身工作，形成上下同心的良好氛圍。五是要鼓勵班組開展創(chuàng)新活動，建立創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，推動班組建設向更高水平邁進。（馮龍 楊宇）
