2025-07-18
19
信息員7月17日，神木煤化工公司生產(chǎn)環(huán)保規(guī)劃部副經(jīng)理張楊與各專業(yè)主管、兄弟單位技術(shù)人員一行到公司開展二季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨三季度安全環(huán)保大檢查。公司副總經(jīng)理金海偉、各分公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員配合檢查。
檢查啟動(dòng)會(huì)上，公司就2025年二季度安全管控、環(huán)保治理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理等重點(diǎn)工作推進(jìn)成效，安全環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)新舉措與典型經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)基固本年重點(diǎn)工作部署規(guī)劃作了系統(tǒng)匯報(bào)。
張楊在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，此次檢查需錨定三大核心要求，一是要以“嚴(yán)之又嚴(yán)”的態(tài)度踐行檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保覆蓋全面、評(píng)判精準(zhǔn)、過程公正，檢查人員需秉持“細(xì)之又細(xì)”的作風(fēng)，緊盯細(xì)節(jié)、不留盲區(qū)，筑牢基礎(chǔ)管理防線。二是要以“責(zé)無旁貸”的擔(dān)當(dāng)壓實(shí)隱患排查責(zé)任，推動(dòng)排查范圍橫向到邊、縱向到底，構(gòu)建“全員參與、全域覆蓋”的安全隱患治理格局。三是要以“實(shí)之又實(shí)”的舉措狠抓安全落地，將安全理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，通過強(qiáng)化防控措施、提升全員安全素養(yǎng)，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
會(huì)后，檢查組深入生產(chǎn)一線，檢查防汛度汛工作部署落實(shí)情況、特殊作業(yè)管理情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、隱患閉環(huán)情況等。檢查過程中，張楊與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員深入交流，詳細(xì)詢問各項(xiàng)安全管理措施執(zhí)行細(xì)節(jié)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)提出靶向整改建議與明確要求。
本次檢查創(chuàng)新采用“查閱資料+深度訪談+實(shí)地勘查+逢查必考”四位一體模式，對(duì)安全環(huán)保管理、工藝設(shè)備、應(yīng)急消防、電氣儀表四大專業(yè)板塊進(jìn)行全方位、立體化檢視。其中“逢查必考”環(huán)節(jié)針對(duì)性抽取10名崗位人員進(jìn)行閉卷測(cè)試，全面檢驗(yàn)管理效能與崗位實(shí)操能力。
此次檢查既是對(duì)公司基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)性“診斷”，更是推動(dòng)公司管理水平提升的重要契機(jī)。通過檢查進(jìn)一步明晰了管理優(yōu)化方向，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。下一步，公司將以此次檢查為新起點(diǎn)，全面梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檢查反饋問題立行立改、舉一反三，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理與安全環(huán)保精細(xì)化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（劉壯壯）
