2025-07-09
73
信息員7月10日，公司召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導、機關(guān)各部室負責人、各蘭炭分公司人員參加會議。
會議從產(chǎn)量完成情況、主要經(jīng)營指標分析、費用支出等方面對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細通報，各相關(guān)部門負責人分別就6月份分管業(yè)務(wù)開展情況、存在的不足、下一步工作計劃等方面情況進行了分析匯報。
公司黨委書記劉伏生強調(diào)，一是面對安全、環(huán)保、消防這三條底線，要始終明確抓安全就是講政治、抓安全就是保效益、抓安全就是促發(fā)展。各分公司、部門要進一步加強崗位人員巡查工作，增強職工安全意識、規(guī)范職工安全行為。二是深入踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，積極落實“五個一流”。生產(chǎn)、經(jīng)營、安全環(huán)保工作，積極向“五個一流”上靠，務(wù)求取得實實在在的成效。三是重視經(jīng)營管理方面的問題，改變經(jīng)營理念、思維與管理模式，尤其要革新經(jīng)營理念，用“乙方”思維做好“甲方”工作。四是持續(xù)推進技術(shù)技能創(chuàng)新工作。立足公司戰(zhàn)略全局，充分發(fā)揮創(chuàng)新團隊引領(lǐng)作用，加大產(chǎn)業(yè)鏈延伸力度，提高公司核心競爭力。五是深入貫徹國企深化改革，嚴格落實公司“三位一體”部署和神木煤化工公司“11128”要求。加快推進“十四五”各項目完成進度。股東方和領(lǐng)導干部必須統(tǒng)一思想，凝聚戰(zhàn)略共識，保障公司的長遠發(fā)展。
會議指出，要進一步加強市場調(diào)研分析工作，密切關(guān)注電石市場動態(tài)。針對近期電石市場價格波動情況，主動加強與北元集團溝通協(xié)調(diào)，采取有效措施確保電石價格穩(wěn)定在合理區(qū)間。持續(xù)做好中央環(huán)保督查整改落實工作，嚴格按照督查要求逐項核查，確保各項環(huán)保措施落實到位，為生產(chǎn)平穩(wěn)運行提供堅實保障。深挖成本潛力，各部門、分公司要立足自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，系統(tǒng)梳理采購、生產(chǎn)、庫存、能耗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查工藝優(yōu)化、設(shè)備效率、物資周轉(zhuǎn)、費用管控等方面的降本空間。（辛昊東）
