為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),推動(dòng)新版《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評(píng)細(xì)則》落地見效。7月7日,公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立檢查小組,對(duì)潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個(gè)班組細(xì)則整改落實(shí)情況開展全覆蓋檢查,推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

檢查過程中,檢查小組秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”原則,對(duì)照新修訂的《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評(píng)細(xì)則》,重點(diǎn)圍繞安全管理、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)范、創(chuàng)新創(chuàng)效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等核心內(nèi)容,以“現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證+員工訪談”的方式,對(duì)各班組考評(píng)細(xì)則整改情況進(jìn)行細(xì)致評(píng)估。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組堅(jiān)持“邊查邊改、立行立改”,與班組人員現(xiàn)場(chǎng)溝通交流,耐心解答整改過程中的疑惑,提出具體可行的指導(dǎo)建議,幫助班組明確整改方向,確保整改工作精準(zhǔn)高效推進(jìn)。
此次檢查不僅是對(duì)班組建設(shè)細(xì)則整改情況的一次全面檢驗(yàn),更是一次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。檢查小組成員結(jié)合新細(xì)則要求,分享優(yōu)秀班組的整改經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法,為各班組提供了可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐范例,進(jìn)一步激發(fā)了班組人員主動(dòng)落實(shí)新細(xì)則、積極參與建設(shè)的熱情。
公司始終將班組建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,此次新修訂的《“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五星考評(píng)細(xì)則》,從制度層面為班組建設(shè)提供了更科學(xué)、更規(guī)范的指導(dǎo)。未來,公司將持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況,以檢查促整改、以整改促提升,推動(dòng)班組建設(shè)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。(楊宇)