2024-01-19
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信息員1月16日，為進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運作效率，實現(xiàn)信息的有效整合、消除企業(yè)信息孤島，提高自動化、數(shù)字化、智能化項目的建設水平，特邀請中控技術(shù)股份有限公司開展“神木能源智能工廠項目”建設方案交流會。公司在家領(lǐng)導及各分公司、部門，檢維修中心相關(guān)人員參加本次交流會。
會上，中控技術(shù)股份有限公司徐國超在三次深入實地調(diào)研的基礎上，充分吸納公司實際狀況，進而研發(fā)出“神木能源智能工廠項目”建設方案。項目建設方案應用“1+2+N”的智能工廠建設新模式，包含1個工廠操作系統(tǒng)、2個自動化：生產(chǎn)過程自動化（Process Automation，PA）和企業(yè)運營自動化（Business Automation，BA），以及N個工業(yè)APP，采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)分析等新一代信息化技術(shù)，全面支撐公司各項業(yè)務的高效提升與發(fā)展，從而解決數(shù)據(jù)融合、生產(chǎn)計劃調(diào)度、生產(chǎn)協(xié)同、工業(yè)設備管理、生產(chǎn)安全管控等問題，實現(xiàn)決策正確、運營卓越、安全環(huán)保、綠色節(jié)能、優(yōu)化生產(chǎn)。隨后，參會人員就系統(tǒng)集成、能源管理、設備管理等問題進行了討論，審慎探討項目方案實施過程中潛在的挑戰(zhàn)。
會議指出，智能工廠建設要在公司現(xiàn)有信息化基礎上進行工廠信息化數(shù)據(jù)、業(yè)務集成、智能化改造與拓展，以“新理念、新機制、新模式、新面貌”的全新理念，全力將神木能源發(fā)展公司打造成為行業(yè)領(lǐng)先級標桿企業(yè)。各業(yè)務部門要緊貼實際，明確建設需求，以此次交流會為契機，繼續(xù)完善公司對智能工廠建設的規(guī)劃思路與理念。
公司黨委書記、董事長張進峰強調(diào)智能工廠建設是一項長期、系統(tǒng)的工程，涉及多個方面的內(nèi)容，務必充分結(jié)合自身實際情況，制定合理的規(guī)劃建設方案，確保公司在智能化轉(zhuǎn)型過程中穩(wěn)步前進。通過加強網(wǎng)絡基礎設施建設、綜合布線系統(tǒng)、人才培養(yǎng)、信息安全保障、智能化生產(chǎn)與運營等方面的建設，為公司打造一個安全、高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境，助力公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（王佳）
